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Unsere Personalstrategie
Wir haben eine paneuropäische Personalstrategie. Das Wohlergehen, die kontinuierliche Entwicklung und die Erfahrung unserer Mitarbeitenden haben für uns höchste Priorität. EcoVadis bewertete unsere "Arbeitspraktiken" unter den Top 1 % von 75.000 Zulieferern weltweit, aufgrund unserer transparenten Berichterstattung über die Themen, die für unsere Mitarbeitende sowie weitere Interessengruppen am wichtigsten sind.
‘Das Unternehmen in Zeiten einer Pandemie zu führen, rückt unsere Mitarbeitenden noch mehr in den Mittelpunkt’
Peter Damberg,
Senior Vice President für Personalwesen, Nachhaltige Entwicklung und Unternehmenskommunikation
Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden
Wir befähigen unsere Führungskräfte, eine Kultur zu schaffen, die die Gesundheit unserer Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt. Damit verfolgen wir das Ziel von Null Verletzungen und arbeitsbedingter Erkrankungen. Bereits heute arbeiten 47 % unserer Mitarbeitenden in Unternehmenseinheiten, die von unabhängiger Seite nach der ISO-Norm 45001 für Gesundheits- und Sicherheitsmanagement zertifiziert sind. Wir tauschen regelmäßig bewährte Verfahren mit anderen führenden Unternehmen aus, die wie wir Kampagnenpartner der Europäischen Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (EU-OSHA) sind.
Talente gewinnen und binden
Unsere ehrgeizigen Nachhaltigkeitsziele sind eine Einladung an talentierte Menschen, sich uns anzuschließen und ihren Teil zur Entwicklung der nachhaltigen und digitalen Logistik der Zukunft beizutragen. Wir entlohnen unsere Mitarbeitenden mit einem transparenten Vergütungssystem, das europaweit als Benchmark gilt. In Zeiten der Corona-Pandemie konnten wir unsere Belegschaft halten und mit einer Bonus-Zahlung belohnen. Im Rahmen unseres Programms "Zukunft der Arbeit" schaffen wir attraktive Arbeitsumgebungen sowohl online als auch in der realen Welt.
Ausbildung und Entwicklung
Jährliche Personalgespräche sind ein zentraler Punkt für den kontinuierlichen Austausch über die persönliche Entwicklung zwischen Mitarbeitenden und ihren Vorgesetzten. Unsere Mitarbeitenden können an zahlreichen Entwicklungsmöglichkeiten teilnehmen, die auf ihre Position und ihre Wünsche abgestimmt sind. Jeder hat Zugang zu formellem Lernen, z. B. zu technischen Schulungen im Toyota-Produktionssystem oder zu E-Learnings, die sich auf Service, Vertrieb und andere Schwerpunktbereiche konzentrieren. Außerdem bieten wir in unserer Online-Akademie über 1.800 E-Learning-Kurse in 15 Sprachen an. Für funktionsübergreifende Führungskräfte und Teamleiter haben wir unsere eigenen Führungsprogramme LIFT und LEAD entwickelt.
Engagement der Mitarbeitenden
Jedes Jahr laden wir unsere Mitarbeitenden ein, sich an Aktivitäten zu beteiligen, die das Engagement unseres Unternehmens für eine Gesellschaft im Einklang mit der Natur unterstützen. Unsere lokalen Niederlassungen boten zusammen mehr als hundert Teambuilding-Aktivitäten an, bei denen die Mitarbeitenden vor Ort einen Beitrag zur Jugendförderung, zum Sozialwesen und zum Umweltschutz leisten konnten. Im Geschäftsjahr 2021 nahmen mehr als 2.000 Mitarbeitende an freiwilligen Aktivitäten teil. Im September 2021 zeigten über 800 Mitarbeitende in 12 Ländern ihr persönliches Engagement für einen besseren Planeten, indem sie am "World Cleanup Day" teilnahmen.
Chancengleichheit und Vielfalt
Als großer Arbeitgeber in mehr als 20 europäischen Ländern respektieren wir alle Menschen gleichermaßen. Indem wir alle Unterschiede wertschätzen, spiegeln wir den globalen Charakter der Toyota-Familie und den Grundwert des Respekts wider. Eine vielfältige Belegschaft ist entscheidend für unseren zukünftigen Geschäftserfolg.
Unsere bisherige Entwicklung
Gesundheit und Sicherheit, unsere oberste Priorität -
die ersten zehn Jahre.
PLANET
Wie wir die Umweltauswirkungen minimieren.
WOHLERGEHEN
Wie wir Qualität und Kundensicherheit maximieren:
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Kommen Sie in unser Team
Der Schlüssel zur Optimierung unserer Produkte und Arbeitsweise liegt in der Zusammenarbeit mit Menschen, die genauso leidenschaftlich wie wir über Logistik und Technik denken.
Gesunde Arbeitsplätze
Gemeinsamen mit der EU-OSHA Kampagne streben wir ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld für alle Altersgruppen an.
Der "Toyota Way"
Der Toyota Way basiert auf den Leitsätzen von Toyota, gemäß denen unsere Mitarbeiter täglich handeln. Nur so können wir unsere Mission erfüllen und Ihren Materialtransport noch effizienter gestalten.
Das Toyota Service Konzept bietet die Grundlage für die Optimierung unseres Service
Ein guter Service ist der Schlüssel zu einem effizienten Stapler-Einsatz.