Unser soziales Engagement
Der Erfolg eines Unternehmens hängt von seinen Mitarbeitenden ab. Daher stehen bei Toyota Material Handling die Menschen stets im Mittelpunkt. Denn es sind unsere Mitarbeitenden, die es uns ermöglichen, herausragende Qualität zu liefern, sodass unser Unternehmen floriert. Dabei ist der Beitrag jedes Einzelnen wichtig, denn jeder hat Potenzial. Wir fördern deshalb die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden und schaffen Möglichkeiten zur Entfaltung der individuellen Fähigkeiten. Dabei sind Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden entlang der gesamten Wertschöpfungskette für unsere Geschäftspraktiken von entscheidender Bedeutung. Wir unterstützen Lieferanten auf ihrem ESG-Weg und sorgen auch für die Sicherheit unserer Kunden. Wir respektieren Vielfalt und verpflichten uns, ein integratives Umfeld für alle zu schaffen. Wir wollen, dass sich jede*r willkommen und gewertschätzt fühlt.
Menschen entlang der Wertschöpfungskette fördern
Die sozialen ESRS-Kriterien – Eigene Belegschaft, Arbeitnehmende in der Wertschöpfungskette und Betroffene Gemeinschaften – fordern Unternehmen auf, über ihre wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen im sozialen Kontext zu berichten. Wir möchten Transparenz in Bezug auf unsere sozialen Praktiken, Richtlinien und Maßnahmen schaffen.
„Ich bin erst vor Kurzem in dieses Unternehmen eingetreten, und es gibt so viele gute Dinge zu feiern, aber es gibt auch Herausforderungen, die wir anzugehen wagen müssen, damit wir noch besser werden können. Unsere Mitarbeitenden sind von größter Bedeutung, um einen inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich alle wohlfühlen und sie selbst sein können.“
Silke Ernst,
Senior Vice President, Human Resources und Communications
Unsere Belegschaft
Wir fördern eine Kultur der Gleichheit und setzen auf persönliches Wachstum
Wir investieren kontinuierlich in unsere Mitarbeitenden, entwickeln und stärken ihre beruflichen Kompetenzen und persönlichen Fähigkeiten und messen die Mitarbeiterzufriedenheit lokal, um ihr Wohlbefinden zu gewährleisten.
Im Jahr 2024 bewertete EcoVadis unsere Transparenz und Berichterstattung zu „Arbeitspraktiken und Menschenrechten“ mit 80 %. Damit gehören wir zu den Top 1 % von über 100.000 B2B-Unternehmen weltweit.
Für unsere mehr als 13.000 Mitarbeitenden sind Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden eine gemeinsame Verantwortung. Führungskräfte müssen eine sichere physische und psychologische Arbeitsumgebung schaffen, um eine florierende Unternehmenskultur zu fördern. Mitarbeitende sind verpflichtet, Sicherheitsrichtlinien zu befolgen und proaktiv Maßnahmen zu ergreifen, um die Sicherheit und das Wohlbefinden für sich und ihre Kollegen zu gewährleisten.
Wir respektieren alle Menschen gleichermaßen, schätzen Unterschiede und spiegeln die globale Natur der Toyota-Familie und -Werte wider. Durch unsere langfristige Partnerschaft mit der EU-OSHA möchten wir einen sichereren und gesünderen Arbeitsplatz für alle schaffen. Im Jahr 2023 hat unser Managementteam ein neues Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion unterzeichnet, mit dem wir aktiv für eine Arbeitskultur eintreten, die Vielfalt, Inklusion und Chancengleichheit priorisiert. Im Oktober 2024 haben wir diese Richtlinie mit zwei klaren Zielen aktualisiert: eine Erhöhung des Anteils weiblicher Führungskräfte um 1 % und des Anteils weiblicher Mitarbeiter um 2 %. Wir wissen, dass wir die Geschlechterrepräsentation in unserem Unternehmen verbessern können, und hoffen, dass diese neuen KPIs den dringend benötigten Wandel vorantreiben.
Kürzlich haben wir ein neues Berichtstool eingeführt, das sich auf Unfälle, Verletzungen und Beinaheunfälle in unseren europäischen Einheiten konzentriert. Dies wird unser Wissen stärken und uns ein besseres Verständnis geben, um Vorfälle zukünftig zu verhindern.
Lesen Sie mehr über S1 – Unser eigenes Team in unserem Nachhaltigkeitsbericht >>
„Ich bin stolz auf mein Unternehmen, da wir unseren Fokus auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion geschärft haben. Gleichzeitig gebe ich demütig zu, dass dies ein langer Weg ist, der Ausdauer und Geduld erfordert.
Führungskräfte und Manager*innen sind wichtige Vorbilder, aber jeder in unserem Unternehmen trägt die Verantwortung, zu dem großartigen Arbeitsplatz beizutragen, den wir gemeinsam schaffen wollen. Jede Anstrengung zählt.“
Maria Hagegård, Senior HR-Projektmanagerin
Arbeitende in der Wertschöpfungskette
Wir definieren die Anforderungen an unsere Lieferanten, um eine nachhaltige Wertschöpfungskette aufzubauen
Über 80 % unserer Lieferanten befinden sich in der Nähe unserer Produktionsstätten. Dies unterstützt die lokale Wirtschaft und reduziert die Auswirkungen des Transports. Dennoch gibt es viele andere Lieferanten, die in Ländern ansässig sind, in denen der rechtliche Schutz der Arbeitnehmenden unterschiedlich ist.
Arbeitspraktiken und Menschenrechte in der Wertschöpfungskette stellen branchenweite Herausforderungen dar, die kein Unternehmen allein lösen kann. Wir bauen unsere Kapazitäten aus, um dieses Thema künftig stärker zu analysieren – sobald die Lieferanten in das EcoVadis-Tool integriert wurden, ermöglichen dessen integrierte Risiko-Mapping-Tools uns, Arbeitspraktiken und Menschenrechte sowohl in unseren eigenen Betrieben als auch bei unseren Lieferanten zu untersuchen. Dadurch erhalten wir einen besseren Überblick darüber, wie unsere Lieferanten mit sozialen Praktiken in Bezug auf Zweitlieferanten umgehen.
Derzeit haben wir das Ziel festgelegt, dass Lieferanten mit einem jährlichen Einkaufswert von über 100.000 € bis 2030 ihre EcoVadis-ESG- und -Carbon-Scorecards mit uns teilen sollen.
In Übereinstimmung mit unserem Verhaltenskodex für Lieferanten streben wir an, Geschäfte fair und ehrlich zu führen und eine nachhaltige Wertschöpfungskette aufzubauen – unser Ziel ist es, der angesehenste und vertrauenswürdigste Partner für Material Handling in Europa zu werden.
Lesen Sie mehr über S2 - Arbeiter in der Wertschöpfungskette in unserem Nachhaltigkeitsbericht >>
Betroffene Gemeinschaften
Wir erhöhen unser Governance-Niveau, um gleichen rechtlichen Schutz zu gewährleisten
Obwohl wir über eine umfangreiche Lieferantenbasis verfügen, befinden sich über 80 % unserer europäischen Lieferanten in der Nähe unserer Produktionsstätten.
Während mehr als drei Viertel unserer Lieferanten in Europa ansässig sind, befinden sich einige in Ländern, in denen der rechtliche Schutz schwächer ist und materiell betroffene Gemeinschaften nicht abgedeckt sind. Wir haben 2023 unseren Verhaltenskodex für Lieferanten aktualisiert, um dieses Problem gemäß unserer Richtlinie für verantwortungsbewusstes Einkaufen anzugehen.
Eine Reihe von EU-Vorschriften zu Klima- und Sozialfragen – einschließlich der Verordnung über Zwangsarbeit und des sektoralen sozialen Dialogs – erfordert, dass wir unser Governance-Niveau in diesen Bereichen weiter anheben. Wir begrüßen diese Chance, gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen, da alle EU-Unternehmen solche Themen auf eine standardisierte Weise angehen müssen.
Lesen Sie mehr über S3 – Betroffene Gemeinschaften in unserem Nachhaltigkeitsbericht >>
